随着工业4.0战略实施与落地,生产型企业在迎接曙光的同时,也遇到了**的挑战,公司ERP生产管理系统,如在实际生产中,企业存在生产进度延迟、成品不良率居高不下、生产材料浪费严重等问题,这些问题严重制约了企业的发展。而作为工厂制造较核心、较重要的环节——生产管理则是解决这些问题的有效途径,生产管理直接影响企业产品的质量、数量、价格与交期;间接关系到客户满意度。因此,智能、高效的生产管理系统平台搭建是生产型企业实现经济效益与社会效益双重提高的法宝。
上善众赢的生产管理系统特点体现在:以精益制造数字化过程管理为目标,以协同管理为主导理念,围绕精益生产目标进行过程控制,订单驱动作为主导生产模式,东莞ERP生产管理系统,能够接轨数字化制造的可视化能力,将生产、销售以及相关资源有效的整合,并通过生产管理软件的各个管理模块价值体现,管理者能够及时有效掌握生产进展情况,根据现有的库存、销售情况,合理制定生产计划、采购计划、生产规模,对市场做出正确判断,为客户和企业参与者创造价值,由客户驱动价值流不问断的流动,通过消除一切浪费使企业管理愈加完善。
生产管理系统的使用操作:
生产全程跟踪-数据跟踪:在采购、检验、仓库、生产、销售、售后等环节启用条码管理。扫描条码自动上架入库。
精益生产-智能物流:智能物流系统,塑胶厂ERP生产管理系统,通过软硬件的充分结合,遭循精益原则设计,让中间库存降到低,系统协同一致,保证物流及时性
数据作业-智慧车间:用户能过智能终端数据进行作业。在终端上用户能方便的进行条码扫描、上料、报工、报警。