erp财务管理系统-上善众赢-珠海erp财务管理系统

财务管理系统的构造:

1. 基础层：表现为平台统一，即所有系统都是在浪潮GSP平台上设计实现的，保证了系统间的业务、流程、数据等标准是统一的，阳江erp财务管理系统，可无缝衔接；同时GSP又是一个开放性较强的平台，可实现与其它应用系统的数据对接。

2. 企业运营层：满足企业日常财务核算需要，包括了集团财务的具体应用：财务核算、现金管理、固定资产、财务报表、财务分析等。

　上善众赢企业管理咨询服务有限公司注册于惠州，目前以惠州为总部，在广州设立分部，佛山设立办事处，众赢公司以企业培养具有竞争力的人才并实现持续盈利为己任，致力于打造中国实效的企业管理咨询商学院.

周详完善的实施范围和实施计划。很多企业实施的ERP项目，在实施之初没有根据企业所在行业的特征以及目前的状况，制定一个完善周详的实施计划和实施范围，什么模块都想上，结果真正使用的都是很小的一部分。因为规划错误造成的金钱和时间的浪费是非常普遍的，对企业整个项目的影响也是难以估量的。所以，有一个周详完善的实施规划，erp财务管理系统，是保证高效完成这个项目的大前提。

尽量实施和使用ERP财务管理系统的标准流程和标准功能。ERP系统实施的根本原则是在保证ERP系统实施效果的前提下，将ERP系统设计得越简单实用越好。实施ERP系统的标准功能，一方面可以减少定制开发的工作量，一方面可以避免ERP系统运行当中的程序出错，同时，标准功能往往是简单的。正因为标准功能的上述优点，实施ERP财务管理系统的标准功能可以降低实施难度，缩短实施周期，降低实施成本。

实施策略错误：实施策略的失误是一种方法上的错误。常见的有以下几种类型：

贪大求全：总想一步到位，摊子铺得太大，顾此失彼，总想一步到位，结果到不了位。

先难后易：没有采纳先易后难，循序渐进的原则，比如有人选择先实施BOM，觉得这是较关键的，但问题是实施BOM所需要的很多基础数据是要从其他模块中来的，这些基础模块不到位，实施BOM就很困难，所以还要遵循ERP123的原则，珠海erp财务管理系统，退回到基础的进销存管理。如果一上来就试图解决难题，就会碰了钉子，受打击，进而丧失了信心，江门erp财务管理系统，没积累到经验反倒积累了教训，这种惨痛的教训会让你害怕ERP，远离ERP。